Choisir sa trajectoire S/4HANA : greenfield, brownfield ou sélective
Trois trajectoires, trois paris différents
Le greenfield signifie une reconstruction S/4HANA sur les SAP Best Practices, en laissant la personnalisation historique derrière soi. Le brownfield signifie une conversion technique du système ECC existant, en portant sa configuration et son code spécifique. La transition de données sélective se situe entre les deux — en déplaçant des sociétés, des ledgers ou des unités métier spécifiques selon son propre calendrier. Chacune est une stratégie légitime ; aucune n'est universellement la bonne.
Les critères techniques comptent — volume de données, empreinte du code spécifique, compatibilité des add-ons — mais ils décident rarement seuls du résultat. Le facteur décisif est généralement organisationnel : la quantité de changement de processus que l'entreprise peut absorber en une seule bascule, et l'appétit à corriger, plutôt qu'à reporter, vingt ans de décisions de configuration accumulées.
Où RISE with SAP a sa place — et où non
RISE with SAP regroupe infrastructure, licence et une partie de l'outillage dans une seule construction commerciale. C'est une simplification légitime pour beaucoup d'organisations, mais c'est une décision commerciale enveloppée dans une décision technique, et les deux méritent un examen séparé. Nous conseillons nos clients indépendamment de la partie qui vend RISE, une distinction qu'il vaut la peine de questionner auprès de tout conseil sur ce sujet.
Les questions d'architecture — périmètre clean core, stratégie d'extension, empreinte d'intégration — ne changent pas selon que l'on achète RISE ou non. Les trancher d'abord, puis évaluer RISE au regard de cette architecture, donne de meilleurs résultats que l'ordre inverse.
Comment nous cadrons la décision
Nous démarrons par une évaluation fit-to-standard de vos processus actuels, croisée avec une analyse d'usage du code spécifique, avant de proposer une trajectoire. Cette combinaison indique deux choses à la fois : à quel point votre organisation s'est éloignée du standard SAP, et quelle part de cet écart apporte réellement une valeur métier qui mérite d'être préservée.